Tu problema no es vender

Tu problema es que
no estás hablando con las personas correctas

Tienes un buen producto.

Tienes un equipo comercial capaz.

Pero no tienes un flujo constante de conversaciones con decisores industriales.

Y sin conversaciones, no hay ventas.
Solo meses buenos… y meses en blanco.

Conversaciones iniciadas con decisores reales

+ 0
De tasa media de aceptación en LinkedIn
0 %
De tasa media de respuesta
0 %
Oportunidades cualificadas entregadas cada mes
0

No son leads.

Son conversaciones reales con gente que puede comprar.

Seamos claros.

Tu empresa industrial no tiene un problema de producto.

Tiene un problema de prospección.

Los comerciales prospectan cuando
pueden.

LinkedIn se usa sin método.

El CRM se llena de contactos que no
avanzan.

Las ferias ya no sostienen el crecimiento.

Y cada trimestre empieza igual:

más esfuerzo para conseguir lo mismo.

No falta trabajo. Falta sistema.

Cuando no hay un sistema de prospección, siempre pasa lo mismo:

  • No sabes cuántas oportunidades tendrás el mes que viene.
  • Dependes demasiado de personas concretas.
  • La dirección comercial va a ciegas.
  • Se toman decisiones con intuición, no con datos.
Y el crecimiento se vuelve imprevisible.
Aunque el producto sea bueno. Aunque el mercado exista.
Eso desgasta equipos.

Y frena empresas.

El problema no es tu equipo comercial.

El problema es que llega tarde al proceso.

Las ventas no empiezan en la reunión
Empiezan cuando alguien acepta hablar contigo.

Si no controlas esa parte, no controlas nada.